2023年團隊接到了一個重要的任務，竹北的傳統市場在市公所的努力之下，積極推動軟、硬體升級。

其中很特別的是，市公所針對市場內的廁所以打造成百貨級水準為目標，原因是因為，「一個地方的好壞，其實看廁所的狀況就知道了」。而在硬體升級完成之後，如何協助政策轉化，建立與消費者的連結，這就是團隊的任務了。

#講座結合#以生活經驗轉化政策內容
團隊在設計講座之前，研究了竹北地區的民眾消費習慣，因此透過內容設計，以法式料理為切入點，訴求竹北市場內的食材品質以及購物環境，包括廁所的翻新，透過生活經驗的角度，轉化了生硬的政策內容，更創造滿場超過百人參與的成效。

#創造體驗 #以實際感受傳遞政策成果
一個政策再好，如果民眾缺少實際感受的機會，那效果就會大打折扣，因此團隊在整體規劃上，透過優惠及活動機制，邀請民眾走進市場，配合參與打卡等形式，鼓勵民眾在體驗後共同宣傳，實際的傳遞政策感受。

#形象連結 #以影片推廣說明政策目的
竹北市公所認為傳統市場的更新，應該是要從市民的角度出發，而非只是生硬的工程，因此「 #溫暖轉型 」成為計畫的核心主題，貼心更是政策推動的原則，為了更好的傳遞這樣的概念，團隊也邀請了知名主廚寶寶師與市長一同入鏡，透過影片展現出政策背後的訴求及目的。

#蔡小新的碎碎念
其實公標案是一個很特別的任務，政策可能重要但不夠起眼，但行銷人能透過政策的實踐與轉化，以自己的投入，一點一滴改變這座城市，而這也是行銷人投入公標案的重要價值之一
#蔡小新是誰？
從純粹創意開啟十年行銷之路的男子，經歷了近三百件大大小小的各類專案，被稱作最愛碎碎念的行銷人，每個碎念背後都代表著對行銷這個領域的熱情與堅持，aka一個微微中年發胖的二寶爸。