每到年底總會有許多年終獎金的排行新聞，並進而分析哪些行業是國內的高薪行業。但對於一般人來說轉行並不是容易的事，羨慕了高年終的行業，難道轉行就一定能領到高年終嗎？

回想第一次領年終的時候，其實領得莫名其妙，因為當時對工作的定義及獎賞的方式還弄不清楚。現在我對「年終獎金」的名詞解釋是給有戰功的工作同仁一種「論功行賞」

因此，團隊年度定下的盈利目標是否達到？而我又為此貢獻了多少？因此，獎金不是「平均分配」，而是一種「論功行賞」

從以下幾個面向，看看自己在職場立功了沒？

1. 績效達成了嗎

獎金多寡通常反映個人或團隊績效，弄清楚績效評估標準了嗎？確保自己的努力方向與公司目標一致。

2. 團隊協作的重要性

團隊整體表現往往影響個人獎金，今年在團隊是否主動協助同事解決問題，提升團隊成效。

3. 業績高低與環境息息相關

年終獎金的高低與公司團隊整體業績及市場狀況有關，對市場的敏銳度高嗎？是否為公司提出符合需求的策略或建議，增加自身價值。

4. 能力與價值的認可

獎金是對能力和貢獻的肯定，持續學習新技能，特別是我們所屬的公關行銷領域，關注新興技術與趨勢。在專案中展示高EQ應對能力，贏得同事與主管的認同更為重要。

把年終獎金當作一個反饋機制，結合這行需要的資源整合能力和高EQ應對，主動調整自己的工作模式和策略，便能在每年論功行賞的時候都能有自己的一份！