內部教育訓練
純粹創意是最重視教育訓練的團隊
今天我來跟大家報告一個純粹創意超炫的內部教育訓練！今年在首席副總經理兼策略長吳全居的規劃帶領下，我們採取一種有別於過往且非常獨特的全新做法，讓同仁在兩個月的時間內透過實地操作，達到訓練學習與職能提升的顯著效果。
首先將各部門所有同仁打散平均分成四組，每個組別裡有主管、資深企劃、專案企劃、專案執行及平面設計師，然後由四位企劃業務部門的總監大神領軍，進行一場超冒險的提案競賽。
各組會自己先進行強化提案能力的教育訓練，並且教導大家如何搜尋及評估標案，然後再集體討論挑選一個有興趣的政府標案，不管是帶領腦力激盪、撰寫企劃書、製作簡報及簡報演說等儘量皆由較資淺的同仁擔綱要角，資深同仁及主管則從旁協助。
不得不說純粹創意真的很大氣，提案過程所產生的費用全由公司買單外，額外還提供每組一萬元的餐飲費，由各組組長自由支配運用，目的是希望各組內過去不常協作的跨部門同仁能藉由輕鬆的聚會，加強對彼此的了解與增進默契。
很厲害的是，雖然這次提案競賽都是由較資淺的同仁擔任主要提案角色，但仍然獲得非常好的成績，有兩個案子被評選為第一名。唯一可惜的是其中有一案與其他競爭者並列第一，但因對手標價較低一點點，而未獲得優先議價權。
今天我們辦理這次內部教育訓練的成果發表會，所有參與的同仁再一次進行計畫簡報、扮演評委提問、提出策略分析、過程心得分享等，讓這次的訓練收穫加倍充實，也達到相互學習交流的機會。你說，純粹創意是不是超級棒！
