今(2024)年度純粹創意推行了兩項新的制度，一項是「年度分紅計畫」，另一項是「團隊接班計畫」。再加上2015年制定的「百萬頭家計畫」及2019年制定的「責任中心制度」，還有每年不斷修訂趨於完善的「工作規章」，純粹創意在經營管理與發展延續上幾乎都有了可以依循的明確準則。
每一項新的制度大部分都是由我與團隊的主要經營成員長時間共同討論出來的，一開始或許並不完全吻合實際現況與需求，但經過試行除錯再修正之後，這些純粹創意獨有的經營發展制度，大致上也能讓我們朝著更美好健全的方向邁進。
我曾經告訴同仁夥伴，我期待我們共同建立的純粹創意是一家什麼樣的公司？
【利潤共享˙鞏固向心】
【專業傳承˙永續長青】
【依規行事˙公開透明】
【彈性調整˙與時俱進】
這需要有明確的規章制度做依循，更需要有良善的企業文化當底蘊。這也就是為什麼純粹創意從2004年創立以來，我們一直在制度面上力求進步，讓資深主管晉升為經營夥伴，讓優秀同仁取得紅利憑證，讓利潤分享變得透明可期，讓純粹創意是每一位同仁可以信任、可以託付、可以長期發展的事業體。
今年是我們推行「年度分紅計畫-資深績優同仁發放紅利憑證方案」的第一年，非常恭喜有一位經理、一位副理及一位資深企劃順利取得紅利憑證，我們將在明年元月二日的週會上公開頒發已簽署的執行協議書，未來他們任職在純粹創意的每一年都可以參與股東分紅，而且其分紅比例每年都還有增加的可能性，更重要的是取得紅利憑證的同仁也將是「百萬頭家計畫」的未來人選。
你是不是也覺得純粹創意很棒！歡迎加入我們。